馳而不息抓落實，打造安全生產堅固堡壘 |
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安全生產，重于泰山。兵器工業集團各單位深入開展聚焦一線抓落實安全生產專項行動，堅決把安全生產各項部署要求壓緊壓實到一線、貫徹落實到各項具體工作中，堅決打贏安全生產攻堅戰，切實把“人民至上、生命至上”體現到安全生產工作的實際成效上。 北化研究院集團瀘州北方公司建立安全生產“回頭看”長效機制，修訂完善《安全生產委員會工作制度》，確保各項安全生產工作部署得到有效落實；選取典型案例制作宣傳展板，組織一線作業員工集中觀看學習；開展科研生產線和人員密集場所安全隱患再排查，重點排查防范措施是否齊全有效，前期查出的隱患問題是否整改到位；強化相關方作業過程監督檢查，不定期開展現場突擊檢查，發現問題及時督促整改。 特能集團西安慶華民爆公司召開公司級班前會示范會議，宣貫班十條內容，從安全生產流程化、點名及確認人員狀態、集團公司安全生產工作要求、近期各級檢查安全隱患問題、安全生產考核及責任追究、4M變化點確認、生產布置、前日班組廢品產品原因分析等方面為在場人員上了一節生動的班組安全教育課，提升全員安全意識，保障安全生產。 哈一機集團各生產單位相繼開展“班組長講安全”活動，每天組織上崗班前會，各班組長結合當天生產過程中各崗位安全生產風險分析、技術操作規程要求以及具體工作布置情況，針對注意事項、安全防護要求、違章行為提醒和安全意識等方面提出要求，鼓勵班組員工積極發現身邊安全隱患問題，及時完成有效整改落實。 北奔重汽基層團組織落實《北奔重型汽車集團有限公司聚焦基層一線抓落實安全生產專項行動方案》工作要求，組織團員青年開展對各類生產線、危險點進行安全隱患專項排查的主題團日活動，通過活動的開展，廣大團員青年一致表示，今后要將安全生產思想深植心中，在公司高質量發展的進程中，發揮生力軍的作用，堅定信心為公司實現轉型升級、跨越發展貢獻激情、智慧和汗水。 豫西集團北方向東公司主要負責同志結合深入一線調研情況，講授安全生產專題黨課；持續開展安全生產網絡答題活動，進一步提升廣大職工的安全知識和素養；評選安全風險隱患排查“每月一星”并利用媒體平臺宣傳，持續展示基層班組長關于安全生產的管理經驗與工作體會；重點對生產現場管理、設備管理、庫房管理及相關方管理進行檢查并制定詳實可行的工作方案，對檢查中發現的隱患問題，逐一進行整改落實。 華安集團針對一線員工開展兩項活動，從“心”入手，補齊安全生產專項行動短板。一是聘請心理咨詢專家進行職業倦怠和壓力管理專題輔導。從維護一線員工心理健康防線入手，分析員工心理倦怠、疲憊和焦慮等不健康的狀態產生原因及可能對安全生產帶來的危害，并給出正確處理方法。二是工傷預防培訓。講授生產作業中安全帽、安全帶的使用及注意事項、突發疾病心肺復蘇以及冬季工傷事故預防注意事項等，并現場演示，增強一線員工現場急救處置、預防工傷傷害、自保互保、挽救生命的能力。 來源/北化研究院集團瀘州北方公司、特能集團、哈一機集團、北奔重汽、豫西集團、華安集團 |
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